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主持集团行政事务管理工作草拟文件、上传下达、对外联络、内部协调;组织集团会议与公司活动、同时负责公司图章的管理和使用、合同执行、车辆管理、公司网站监管、宣传稿、新闻稿审核;监管安稳工作、监管学历工作、负责国际项目管理工作、负责公司新媒体平台维护运营工作。

职能部门
总裁办公室
财务资产部

主管财务资产管理工作。执行财务法律法规和集团规章制度、预算,财务收支、预决算、数据统计、报表和财务人员管理培训。主管资产相关服务保障性工作。草拟办公预算;资产采购、入库、报销、调配、维护、报废、盘点,文印、军训、体检、保险、教材、票据。

人事审计部

主管人事纪律和审计部日常工作。草拟人事规章制度流程、编制、薪资预算;员工招聘、任免、考勤、考核、培训;办理员工劳动关系、合同、社保、公积金、薪资福利。负责集团内部制度、流程、合作协议执行过程中的监察工作;起草集团中长期、年度审计工作计划。

教务部

主管教务教学工作。制定专业设置、教学计划、教学运行表、教学预算;监督保障教学质量、教学运行;学籍管理。


项目部

主管集团国内外市场拓展业务。开展市场调研,制定工作计划方案,研究市场推广区域、渠道、方式;负责项目开发、考察、评估、立项、洽谈、签约;参与新签项目的前期启动工作(招生、教学、管理);负责维护合作单位关系。

后勤部

主管后勤、基建相关服务保障性工作。负责办公、住宿、教学等场地的租赁、管理;班车运营等后勤保障工作;基建项目的报批、立项、招标、预算、监督、实施。

国际部
董事会办公室

主管集团在中国境内的国际项目的开发和管理,国外优质教育资源的引进及海外公司业务的推广。承担集团国际项目的立项、评估、签约、测评、指导;负责管理各国际项目的运营、招生、管理和学生出国工作,负责制定国际项目学生管理制度和要求。

主管集团董事会事务性工作。集团董事会、监事会、股东大会的会务组织和决议实施,办理工商事务,发展战略规划制定,合同协议、图章、票务等的管理,企业文化建设。

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